Jahresausblick – Teil 2

Mit Neugier in internationale Märkte

Gesellschaftliches Engagement endet nicht an Vereins-, Stadt- oder Landesgrenzen. Diese Überzeugung begleitet uns seit vielen Jahren – und 2026 erweitern wir sie um eine entscheidende Facette: Während wir unsere Wirkungsfelder in Deutschland weiter vertiefen und Engagement ganzheitlich gestalten, richten wir unseren Blick erstmals bewusst nach außen.

Die Internationalisierung unserer Mitmachformate

Unsere Erfahrung aus siebzehn Jahren, über 340 Kampagnen und zehntausenden betreuten Projekten zeigt, wie erfolgreich digitale Mitmachformate funktionieren. An diese Erfolge möchten wir anknüpfen und unsere Formate international ausrollen. Dabei sind wir uns bewusst, dass Technik und Prozesse allein nicht ausreichen: Themenwahl und kulturelles Gespür lassen sich nicht einfach exportieren – sie müssen vor Ort neu entstehen.

Genau darin liegt für uns der Reiz. Wir begegnen der selbst gesteckten Herausforderung, unsere Formate in andere gesellschaftliche Kontexte zu übertragen, mit Neugier und Demut. Wir wissen, dass nicht alles eins zu eins übertragbar sein wird – und genau das ist der Kern unserer Aufgabe.

Pilotierung als Erfolgsfaktor

Die Umsetzung neuer Formate pilotieren wir im Ausland genauso wie in Deutschland durch gezielte Pilotkampagnen. So lernen wir kontinuierlich dazu und können unsere Kunden stets auf Basis echter Praxiserfahrungen beraten und Kampagnen sicher steuern.

Gleichzeitig sind wir uns der strukturellen Notwendigkeiten bewusst: Fortlaufende Investitionen in Plattformen, Sicherheit und technologische Weiterentwicklung benötigen eine breitere Basis an Kampagnen, um dauerhaft auf dem gewohnt hohen Leistungsniveau tragfähig zu bleiben. Die Internationalisierung ist damit auch ein verantwortungsvoller Schritt in eigener Sache.

Erster Testlauf in Großbritannien

Unser erster Weg führt uns nach England, Wales und Schottland. Dies geschieht jedoch nicht unter dem Namen „Social Value“. Der Grund dafür ist rechtlich fundiert: Seit 2013 verpflichtet dort der „Social Value Act“ öffentliche Auftraggeber, soziale, ökologische und wirtschaftliche Effekte bei Vergaben mitzudenken. „Social Value“ ist dort ein feststehender gesetzlicher Begriff.

Begleiten Sie unsere nächsten Schritte

Wer unsere weitere Entwicklung verfolgen möchte, kann uns ab sofort unter „CrowdVoting by Social Value“ auf LinkedIn folgen: https://www.linkedin.com/company/crowdvoting-by-social-value